السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اخواني المهندسين .. لدي استفسار حول تخطيط المشروعات حيث اننا نرى جدول المشروع ابتداء من البداية للنهاية وسوالي هو على اي اساس يتم احتساب هذه الجداول
اذا وجدث اي امثلة يرجي الافادة
ولكم تحياتي

اهلا و سهلا بك اخي الكريم halatkn

ممكن ان تطلع على الروابط التالية لعلك تجد ما تبحث عنه

http://www.aljprog.org/ar/forms/shopping.doc

http://www.tkne.net/vb/showthread.php?t=12183

wafk

bismilah


بارك الله فيك مهندسة وفاء

يعني لو ممكن تفيدينا في هذا الموضوع اكثر لاني محتاج اكثر فيه

greet

wafk

اشكركم

الحقيقه انا وصلت لما ابحث من جيث العنوان والذي ابحث عنه كيفيه حساب مخطط Pert

للي عندي علم يا ريت يبلغنا

اهلا وسهلا بالمهندس عمر في التقنية الادارية halatkn

بارك الله فيك مهندسة وفاء

يعني لو ممكن تفيدينا في هذا الموضوع اكثر لاني محتاج اكثر فيه




ولو مهندس عمر , احنا كرماء و انت بتستاهل, ان شاء الله سوف تتم زيادة المواضيع في هذا المجال , و اعذرنا على التاخير في الرد بسبب الظروف التي نمر بها في فلسطين المحتلة.

bismilah
هذه الروابط تساعدك باذن الله في معرفة المزيد عن مخطط Pert , مخطط jantt , و مخطط critical path
http://www.tkne.net/vb/showthread.php?t=8552

http://www.tkne.net/vb/showthread.php?t=12218

wafk

عند التخطيط لمشروع اولا تحديد الهدف تم تقسيم المشروع الى انشطة رئيسة تم الى انشطة اساسية ويتم وضع توقيت كل نشاط اساسى امامه ومن هذه الانشطة نبنى علاقاتها ببعضها ( الاسبقية والاعتمادية ) حيت يتم رسمها بشبكة تسمى شبكة تنفيذ المشروع
تم لابد من وضع الازمنة اللازمة للتنفيذ لكا نشاط اساسى وهنا يبرز الفرق بين شبكة المسار الحرج وشبكة البيرت
حيت ان شبكة المسار الحرج تعتمد على الازمنة المؤكدة متلا طلاء متر من الحائط يستغرق 5 دقائق وهو معروف اما شبكة بيرت فتعتمد على الانشطة الاحتمالية وهى تقدير للزمن حيت يتم عقد اجتماع لذوى الخبرة ويتم توزيع عدد من الاوراق ويطلب منهم وضع الزمن من واقع خبرتهم لكل نشاط وفى النهاية تفرز فى ورفة واحدة حيت يوضع امام كل نشاط الوقت الاقصر فى المجموعة للنشاط والوقت الاطول فى المجموعة لنفس النشاط ويؤخد المتوسط ويحسب الانحراف عن المتوسط للنشاط ويتم استخراج الزمن المقدر للمشروع بالاستناد على الانشطة الاكبر زمنا لكل متوسط ويحسب الانحراف على المسار المتوسط الاكبر ونوجد احتمال تنفيذ المشروع خلال ( س) يوم وتستخدم هذه الطريقة عندما لاتتوفر معلومات زمنية سابقة متل مشروعات الفظاء او اى مشروع جديد لانعلم عن تفاصيله الزمنية الدقيقة .
عموما الريمافيرا يختصر عليك الوقت والتمتيل البيانى للشبكة وكذلك ms-project
,م/مصطفى ماطوس :
محاضر ومدرب فى ادارة المشروعات

بسم الله الرحمن الرحيم
احيكم اخوانى اعضاء المنتدى الرائع انا عضو جديد والصراح اعجبنى المنتدى واخص بالذكر الاخت المهندسه وفاء من عرض مواضيع استفدة منها الكثير واتمنى المزيد وتحياتى للجميع
اخوك وليد