mabdulal
15-07-2006, 11:55 AM
الدليل المعرفي لإدارة المشروعات والمتعارف عليه باسم (PMBOK Guide) هو صادر عن جمعية إدارة المشاريع “Project Management Institute” www.pmi.org
ويمتاز هذا الدليل بأنه معتمد للتطبيق داخل الولايات المتحدة الأمريكية و معتمد كذلك من الجمعية الأمريكية للمواصفات والقياسات (ANSI) الأمر الذي يكسبه قيمة عالية فى عالم إدارة المشاريع الأمر الذى يفسر لماذا تهتم العديد من المؤسسات والأفراد المهتمين بإدارة المشروعات وأعمال المقاولات بشهادة " مدير مشروع محترف" PMP Certificate ويطبقون هذه المنهجية حرصا على تعظيم فرص نجاح المشاريع، وحرصا كذلك على الاستثمارات الضخمة التى يتم ضخها سنويا لتخطيط وتنفيذ المشاريع
والإصدار الثالث PMBOK2004 من هذا الدليل يتمتع بعدة إضافات عن الإصدار السابق تأتى لدعم مهنة وصناعة إدارة المشاريع، كما أنه تم طبعه لعدة لغات منها اللغة العربية الأمر الذى يعد بحق فرصة إضافية للاستفادة من هذا الدليل.
ويُعد من أهم ملامح هذه منهجية هذا الدليل تقسيم المشروع أي مشروع إلى خمس (5) مراحل رئيسية تعرف كالتالي:
1. مجموعة العمليات لبدء المشروع
2. عمليات التخطيط
3. عمليات تنفيذ المشروع
4. عمليات المتابعة والمراقبة
5. أخيراً عمليات الانتهاء من المشروع
كما تعتمد هذه المنهجية كذلك على 9 مجالات للمعرفة وهي إدارة تكامل عمليات المشروع، إدارة الغرض من المشروع، إدارة وقت المشروع، إدارة تكاليف المشروع، إدارة جودة المشروع، إدارة الموارد البشرية للمشروع، إدارة اتصالات المشروع، إدارة مخاطر المشروع، إدارة التوريد للمشروع.
هذا فضلا عن مجموعة من الاختصارات الشائعة والتعريفات الهامة التى تستخدم يوميا لإدارة المشاريع
يمكنكم زيارة
http://pmpcourse.blogspot.com
كذلك يمكن التعرف على أهمية هذه الشهادة PMP للقائمين على إدارة المشاريع، وكذلك دورها وأهميتها لدعم أداء وسمعة المؤسسات فى سوق العمل بالإضافة الى دور هذه الشهادة فى كسب ثقة العميل،من خلال زيارة الموقع
http://asapm.org/asapmag/a_certvalue.asp
مع التمنيات بالتوفيق
ويمتاز هذا الدليل بأنه معتمد للتطبيق داخل الولايات المتحدة الأمريكية و معتمد كذلك من الجمعية الأمريكية للمواصفات والقياسات (ANSI) الأمر الذي يكسبه قيمة عالية فى عالم إدارة المشاريع الأمر الذى يفسر لماذا تهتم العديد من المؤسسات والأفراد المهتمين بإدارة المشروعات وأعمال المقاولات بشهادة " مدير مشروع محترف" PMP Certificate ويطبقون هذه المنهجية حرصا على تعظيم فرص نجاح المشاريع، وحرصا كذلك على الاستثمارات الضخمة التى يتم ضخها سنويا لتخطيط وتنفيذ المشاريع
والإصدار الثالث PMBOK2004 من هذا الدليل يتمتع بعدة إضافات عن الإصدار السابق تأتى لدعم مهنة وصناعة إدارة المشاريع، كما أنه تم طبعه لعدة لغات منها اللغة العربية الأمر الذى يعد بحق فرصة إضافية للاستفادة من هذا الدليل.
ويُعد من أهم ملامح هذه منهجية هذا الدليل تقسيم المشروع أي مشروع إلى خمس (5) مراحل رئيسية تعرف كالتالي:
1. مجموعة العمليات لبدء المشروع
2. عمليات التخطيط
3. عمليات تنفيذ المشروع
4. عمليات المتابعة والمراقبة
5. أخيراً عمليات الانتهاء من المشروع
كما تعتمد هذه المنهجية كذلك على 9 مجالات للمعرفة وهي إدارة تكامل عمليات المشروع، إدارة الغرض من المشروع، إدارة وقت المشروع، إدارة تكاليف المشروع، إدارة جودة المشروع، إدارة الموارد البشرية للمشروع، إدارة اتصالات المشروع، إدارة مخاطر المشروع، إدارة التوريد للمشروع.
هذا فضلا عن مجموعة من الاختصارات الشائعة والتعريفات الهامة التى تستخدم يوميا لإدارة المشاريع
يمكنكم زيارة
http://pmpcourse.blogspot.com
كذلك يمكن التعرف على أهمية هذه الشهادة PMP للقائمين على إدارة المشاريع، وكذلك دورها وأهميتها لدعم أداء وسمعة المؤسسات فى سوق العمل بالإضافة الى دور هذه الشهادة فى كسب ثقة العميل،من خلال زيارة الموقع
http://asapm.org/asapmag/a_certvalue.asp
مع التمنيات بالتوفيق